компания Арт-практик приглашает на мастерскую

Секреты построения эффективных
управленческих команд

31 января 2018 года, 18.30-21.00
"Вы должны меняться и расти вместе со своей компанией, иначе вы рискуете оказаться бесполезным"
Ицхак Адизес
один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса
Почти в пяти сотнях километров к югу от Новой Зеландии расположены Оклендские острова. Они до сих пор являются необитаемыми, а 150 лет назад все корабли, оказавшиеся поблизости, были обречены. Свирепствующие над островами ледяные ветра, кидали корабли прямо на рифы, где они и встречали свою погибель. Почти все моряки сразу же тонули, а те немногие, что добирались до суши, не могли выжить в тех суровых условиях.
Эта история случилась в 1864 году, когда два корабля из двух разных стран разбились почти одновременно на противоположных берегах острова.

Первая команда под предводительством капитана Томаса Масгрейва (Великобритания) сразу сплотилась, решая общую задачу выживания. В течение 20 месяцев, используя все материалы и припасы, которые они смогли спасти со своего погибшего корабля, моряки-британцы сумели построить себе жилище, нашли еду, заботились друг о друге, мастерили инструменты и, в конце концов, - построили корабль, на котором добрались до «большой земли».

И хотя эта история произошла уже более 150 лет назад, мы вполне можем провести параллели в современный мир бизнеса.
Примерно в это же время, всего в 30 километрах, шхуна из Шотландии под командованием капитана Джорджа Далгарно потерпела крушение и 19 членов экипажа сумели выбраться на берег. Капитан не выдержал суровых условий и ответственности, и лишился рассудка. Остальные члены команды впали в отчаяние и в отсутствие пропитания стали убивать и поедать друг друга. Единственный матрос, который предложил команде найти еду и построить убежище был убит. Через 3 месяца в живых остались только трое членов команды, которые впоследствии и спаслись.
От того, насколько слаженно работает управленческая команда, напрямую зависит эффективность, успешность, и что уж там – выживание бизнеса.

Практически каждый из нас может вспомнить опыт работы в команде, который мы бы не хотели повторить. Но даже внешне успешные и слаженные команды чаще всего формируют проблемы в бизнесе, которые сами не осознают.
Мы приглашаем вас:
1
Понять проблемы и ограничения, с которыми сталкиваются современные управленческие команды, а также вызовы нынешнего времени, которые требуют их решений.
2
Разобрать на составные части и попробовать на практике комплексный инструмент «Модель построения эффективной управленческой команды» и понять, какие внутренние и внешние проблемы он помогает решить.
3
Обсудить конкретные кейсы из практики участников и ведущих и собрать инструменты/форматы/идеи для диагностики и решения проблем управленческих команд.
В программе мастерской
1. Знакомство
Тема, программа/формат, участники, ожидания
3. Чуть-чуть теории
Модель построения эффективной управленческой команды: алгоритм, форматы, инструменты и механизм определения проблем.
2. Немного практики
Исследуем проблемы и ограничения в управленческих командах и их последствия, влияющие на бизнес
4. Из сундуков
Как работать с топами и топ-командами? Успехи и уроки от участников и ведущих.
Ведущие мастерской
практики фасилитации, визуализации, коучинга,
тренеры и просто улыбчивые дамы

Анна Горбань
Марина Кулинич
ГОТОВЫ
Зарегистрироваться?
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности».
Контакты и место проведения
Мы будем с вами на связи и о месте проведения мастерской сообщим дополнительно
Для связи
+7 (916) 357-37-58
ART.PRACTICE.RU@GMAIL.COM
Адрес
Мы определяем место.
Сообщим вам дополнительно.
Инструкции
Карту проезда и дополнительные инструкции вы получите после регистрации
Made on
Tilda